В УБРиР депозиты юрлиц растут быстрее рынка

В Уральском банке реконструкции и развития (УБРиР) привлеченные средства юридических лиц растут быстрее рынка. Такие данные опубликовало в своих ежемесячных банковских рэнкингах международное рейтинговое агентство «Эксперт РА». Привлеченные средства УБРиР за период с 1 декабря 2013 года по 1 декабря 2014 года приросли на 65,4%.

«Наиболее существенный рост зафиксирован по срочным депозитам юридических лиц. За сравниваемые периоды он составил более 50%. Это связано как с привлечением новых клиентов, так и с увеличением остатков по депозитам уже существующих клиентов. При этом остатки на расчетных счетах остались примерно на том же уровне, что, безусловно, является позитивным моментом, так как в условиях нестабильности у многих банков наблюдается существенная отрицательная динамика остатков средств клиентов. В свою очередь УБРиР, предлагая привлекательные условия по продуктам и демонстрируя высокий уровень надежности, показал прирост средств как юридических, так и физических лиц», — поясняет начальник отдела управления систем активами и пассивами Уральского банка реконструкции и развития Виктория Иванова.

По данным «Эксперт РА», остатки на счетах корпоративных клиентов УБРиР на 1 декабря 2014 года превысили 59 млрд руб, что на 23,6 млрд выше аналогичного показателя на 1 декабря 2013 года.

БыстроБанк: Управление лимитами по корпоративным картам

Отличная новость для клиентов - юридических лиц и ИП!

Теперь клиенты-держатели корпоративных карт MasterCard Business имеют возможность самостоятельно управлять лимитами по расходным операциям! Клиенты могут установить лимиты по расчетному счету или по корпоративным картам, привязанным к счету. С помощью сервиса, реализованного в интернет-офисе, возможно установить или изменить границы расходования средств, а также, при необходимости, быстро ограничить любые операции по картам.

Напоминаем, что лимиты по корпоративным картам, установленные банком, не зависят от границ по операциям, установленных клиентом, и составляют: снятие наличных для ИП — 500 000 рублей в месяц, для ЮЛ — 200 000 рублей в месяц.

По корпоративным картам БыстроБанка MasterCard Business работает программа CASHBACK. При безналичной оплате товаров и услуг корпоративной картой 0,5% от суммы покупки, оплаченной по карте, возвращается на Ваш расчетный счет!

БИНБАНК вошел в ТОП-10 информационно активных банков

По итогам 20014 года БИНБАНК занял 9 место в медиарейтинге российских банков, составленном компанией Медиалогия. Медиаиндекс БИНБАНКа по итогам 12 месяцев вырос в 2,5 раза по сравнению с аналогичным показателем 2013 года и составил 43 144,35 балла, а количество публикаций с упоминанием Банка возросло почти в два раза, составив 17 565 сообщений.

«Медиарейинг всегда являлся своеобразным индикатором деловой репутации банка. Широкое освещение новостей БИНБАНКа со стороны деловой прессы, лишний раз свидетельствует о высоком интересе банковского и делового сообщества к деятельности БИНБАНКа и его акционеров», – подчеркивает Екатерина Моисеева, начальник управления по связям с общественностью БИНБАНКа.

«Расширяя горизонты бизнеса, важно сохранять информационную чистоту и открытость. В эпоху особой роли информационных технологий в жизни общества, СМИ являются ключевым драйвером развития любого дела. 2014 год для БИНБАНКа был богат на события и новости. Мы выражаем особую признательность всем средствам массовой информации за профессионализм и объективное отражение деловой информации», – отмечает вице-президент БИНБАНКа Петр Морсин.

Медиарейтинг российских банков подготовлен независимой российской исследовательской компанией «Медиалогия», специализирующейся на медиа-анализе и оценивающей эффективность PR и маркетинговых коммуникаций. База СМИ компании включает в себя более 22 тыс. источников: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства, интернет-СМИ и блоги.

Рейтинг строился на ранжировании медиаиндекса, который отражает не только количественное, но и качественное присутствие банка в информационном поле, а также зависит от влиятельности СМИ, заметности сообщения, яркости упоминания объекта, цитирования, конфликтности, характера упоминания в СМИ и других параметров.

«Сбербанк Лизинг» и Уральский банк обеспечили Уфу новыми экологичными автобусами НЕФАЗ

«Сбербанк Лизинг» и Уральский банк Сбербанка поддерживают программы модернизации общественного транспорта в российских регионах.

В Уфе государственному унитарному предприятию «Башавтотранс» передается в лизинг тридцать экологичных и экономичных автобусов НЕФАЗ. Новый автопарк работает на компримированном природном газе (метане). Городские полунизкопольные автобусы НЕФАЗ 5299-30-51 обладают большой вместимостью (свыше 100 пассажиров), соответствуют высоким требованиям по   безопасности и приспособлены для перевозки лиц с ограниченными возможностями.

Первая партия техники поступит лизингополучателю до конца января. Поставки планируется завершить в феврале.

Договор лизинга между ЗАО «Сбербанк Лизинг» и ГУП «Башавтотранс» заключен по результатам открытого конкурса, на срок 5 лет. Стоимость сделки составляет 210 млн. рублей. Контракт реализован Уральским региональным филиалом ЗАО «СбербанкЛизинг» (Башкирский филиал). Фондирование обеспечил Уральский банк ОАО «Сбербанк России» (Башкирское отделение).

НЕФАЗы планируется эксплуатировать на городских маршрутах в городе Уфе, а также использовать для обслуживания шаттловых перевозок в рамках предстоящих международных мероприятий в Башкортостане летом 2015 года. Ранее «Сбербанк Лизинг» передал по двум сделкам лизинга «Башавтотрансу» 250 единиц ПАЗов на ГМТ, которые в настоящее время работают на пригородных сообщениях.

ВУЗ-банк: В рамках клиентского клуба предприниматели обсудят оптимизацию налогообложения бизнеса

В рамках Клиентского клуба департамент малого и среднего бизнеса ВУЗ-банка традиционно проводит встречи бизнесменов с экспертами в виде семинаров по финансовым, управленческим и законодательным вопросам.

Ближайшая серия круглых столов будет посвящена оптимизации налогообложения бизнеса: при общей системе (29 января) и при вмененной системе налогообложения (2 февраля). А 20 февраля участники Клиентского клуба смогут принять участие во встрече на тему «Любовь к своему Бизнесу». Организаторы обещают, что необычное мероприятие обязательно удивит клиентов и позволит обменяться бесценным опытом в приятной, дружеской атмосфере.

Все мероприятия бесплатные. Для получения подробной информации и регистрации можно обратиться к вашему Персональному менеджеру.

ВТБ24 продемонстрировал рекордный рост ипотечного кредитования

По итогам 2014 года действующий ипотечный портфель ВТБ24 рос опережающими темпами и увеличился почти на 50% или на 228,1 млрд рублей при росте рынка жилищного кредитования за 10 месяцев 2014 года на уровне 25,8%. Об этом на пресс-конференции рассказал Михаил Задорнов.

По состоянию на 1 января 2015 года ипотечный портфель банка составляет 712 млрд рублей и насчитывает почти полмиллиона заемщиков - 493 тыс. кредитов.

ВТБ24 завершил 2014 год с абсолютным рекордом по выдаче ипотечных кредитов – было выдано 176 тыс. кредитов на сумму 350,7 млрд рублей, что более чем в 1.5 раза превысило результат 2013 года.

Доля ВТБ24 в выдаче ипотечных кредитов по стране достигла 19,8%, показав прирост по сравнению с результатом 2013 года на 3,4 п.п.** Таким образом, в 2014 году каждая пятая российская семья, которая улучшила жилищные условия с помощью ипотеки, сделала это при поддержке ВТБ24.

При этом в Санкт-Петербурге, Новосибирской и Свердловской областях, на Дальнем Востоке и Алтае ВТБ24 выдает каждый третий ипотечный кредит, а в Москве – практически каждый второй.

Рыночная доля ВТБ24 по ипотечному портфелю приросла на 1,7 п.п. и достигла 19%*

По итогам 2014 года банк стал одним из ключевых участников государственной программы обеспечения жильем военнослужащих: каждый третий ипотечный кредит военнослужащим – участникам НИС выдан ВТБ24. В 2014 году банк предоставил более 20 млрд рублей ипотечных кредитов в рамках данной программы, обеспечив свою долю в ее реализации на уровне около 30%.

Президент – председатель правления ВТБ24 также отметил, что в 2014 году банк успешно завершил секьюритизацию ипотечных кредитов в рамках программы ВЭБ, направленной на поддержку сектора жилищного строительства, сохранив статус лидера в ее реализации. Общий объем участия ВТБ24 в данной программе составил 41 млрд рублей.

*данные Банка России за 10 месяцев 2014 г.

**предварительно, аналитические данные за ноябрь 2014 г.

Карта Visa Gold+ от ЮниКредит Банка: 3 месяца обслуживания без комиссии

ЮниКредит Банк предлагает простой и эффективный способ экономить и зарабатывать с дебетовой картой. Оформите карту Visa Gold+ в составе пакета услуг «Золотой» в рамках специальной акции до 27 марта 2015 года и пользуйтесь вашими новыми возможностями в течение первых трех месяцев без комиссии. С картой Visa Gold+ вы сможете экономить на ежедневных покупках благодаря cash back(1) в размере 1% за любые покупки по карте, а также получать доход до 8% годовых(2) от средств на карточном счете. Денежные переводы на специальных условиях, страхование без дополнительной платы при выезде за рубеж и другие преимущества ждут вас при оформлении карты Visa Gold+ – и никакой комиссии за обслуживание карты в течение первых трех месяцев.

При наличии пакета «Золотой» с неактивированной картой вы также можете участвовать в акции, активировав карту Visa Gold+ в период проведения акции.

Пакет услуг «Золотой» – это честные и выгодные условия.

1 - Возврат денежных средств. Банк выплачивает вознаграждение ежемесячно, в течение первых семи рабочих дней календарного месяца, следующего за отчетным.
2 - Проценты выплачиваются в первый рабочий день месяца, следующего за отчетным. На среднемесячный остаток от 1 000 до 100 000 рублей начисляется 4% годовых, от 100 001 до 400 000 рублей – 6% годовых, от 400 001 рубля до 8 000 000 рублей – 8% годовых, от 8 000 000 рублей – 0% годовых.

* Срок проведения акции – с 20.01.2015 по 27.03.2015. Организатор акции – АО ЮниКредит Банк. Информация об организаторе акции, о правилах ее проведения, условиях предоставления карты Visa Gold+ в специальном разделе.

«Ренессанс Кредит» определил ставку по четвертому купону по биржевым облигациям серии БО-05

«Ренессанс Кредит» определил ставку по четвертому купону по биржевым облигациям серии БО-05 (идентификационный № 4B020503354B от 08.04.2013) в размере 14,85% годовых. Выплата дохода по четвертому купону состоится 30 июля 2015 года. Банк принял решение обеспечить право владельцев биржевых облигаций требовать от эмитента их приобретения в течение последних пяти рабочих дней четвертого купонного периода.

Банк «МБА-МОСКВА» изменяет условия по вкладам физических лиц

С 15 января 2015 года года Банк «МБА-МОСКВА» изменяет условия по всей линейке вкладов физических лиц.

Изменены процентные ставки (годовых в рублях РФ) по вкладам «Срочный», «Банкоматный», «Универсальный» и «Универсальный +», а также возобновлен прием денежных средств в долларах США и евро во вклад «Срочный».
 
С 15.01.2015 года приостановлен прием денежных средств во вклады «Накопительный», «Максимум выгоды» и «Постоянный клиент».

Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» наградил победителей конкурса «Счет в вашу пользу»

Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» наградил победителей конкурса «Счет в вашу пользу», проводившегося на официальных страницах Банка в социальных сетях.

В течение 4 недель, в ноябре и декабре 2014 года, Банк выявил 8 победителей, которые первыми смогли отыскать спрятанный на сайте Банка шестизначный код. Ими стали: Ананьева Анастасия (г. Мыски), Бельтюкова Ирина (г. Пермь), Жукова Ольга (г. Москва), Ибрагимова Фарогат (г. Челябинск), Морозова Дарья (г. Москва), Москвина Тамарам (г. Санкт-Петербург), Парадина Марина (г. Сургут), Верховская Марианна (г. Санкт-Петербург).

Все победители были приглашены в офисы Банка, где им в торжественной обстановке были вручены подарки: дебетовая карта Банка «АГРОПРОМКРЕДИТ» номиналом 1 000 рублей.

Уральский банк Сбербанка России выдал первый кредит под гарантию АКГ

Уральский банк Сбербанка России выдал первый кредит «Доверие» на сумму 1,2 млн рублей под гарантию Агентства кредитных гарантий (АКГ). Его получила индивидуальный предприниматель из Уфы Лариса Кочубей. Сумма гарантии составила 600 тысяч рублей.

Лариса Кочубей занимается розничной торговлей строительными материалами и уже не первый год кредитуется в Сбербанке. В этот раз заемные средства будут использованы предпринимателем для развития нового направления бизнеса – пассажирских перевозок.

Напомним, что Сбербанк и АКГ достигли соглашения о том, что кредиты банка для малого бизнеса можно оформить под гарантию АКГ в качестве обеспечения. Обеспечением выступает прямая безотзывная гарантия АКГ на сумму, равную 50% от суммы основного долга по кредиту. Дополнительного имущественного обеспечения не требуется.

Кредит «Доверие» под гарантию АКГ выдается на сумму до 3 млн рублей сроком до 3 лет для приобретения основных средств, в том числе оборудования и транспорта. Привлечение гарантии АКГ позволяет клиентам Сбербанка получить процентную ставку по продукту «Доверие» ниже стандартной ставки на 2 п. п. - на срок до 2 лет, на 2,5 п. п. - на срок от 2 до 3 лет.

Уралприватбанк: Наименование банка изменится 27 января 2015 г.

Уважаемые клиенты!

С 27 января 2015 года изменяются реквизиты АО «Уралприватбанк» для осуществления расчетов в российских рублях в связи с изменением наименования банка в Справочнике БИК России.

Обращаем ваше внимание, что изменение наименования банка коснулось только его организационно-правовой формы (типа акционерного общества). Другие реквизиты (номера ОГРН, ИНН, БИК, корреспондентского счета) не изменятся.

Новые реквизиты банка для расчетов в российских рублях:

Наименование: АО «Уралприватбанк»

ИНН 6608007949

КПП 667001001

БИК 046568782

Корреспондентский счет 30101810500000000782 в РКЦ Единый г. Екатеринбург Уральского главного управления ЦБ РФ

Начиная с указанной даты (27.01.2015) в реквизитах платежных документов следует указывать новое наименование банка.

Просим уведомить ваших партнеров и контрагентов об изменении наименования банка в платежных реквизитах для его корректного указания в расчетных документах и иных распоряжениях о перечислении денежных средств в ваш адрес.

За дополнительной информацией можно обратиться в банк по тел(343) 385-08-88 либо по электронной почте info@upb.ru.

«Ренессанс Кредит»: Информационное сообщение

«Ренессанс Кредит» в соответствии с решением руководства банка направил в ЦБ РФ официальное заявление об аннулировании по собственной инициативе двух лицензий профессионального участника рынка ценных бумаг - на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами и на осуществление брокерской деятельности. Отказ от этих лицензий не повлияет на основную деятельность «Ренессанс Кредит», связанную с осуществлением банковских операций.

В настоящее время банк не ведет брокерскую деятельность и не оказывает услуги по управлению ценными бумагами. В будущем осуществление таких видов операций также не планируется. Поэтому с целью оптимизации бизнес-процессов было принято решение отказаться от данных лицензий. Банк продолжает осуществлять свою деятельность в штатном режиме, фокусируясь на основных направлениях работы: кредитовании физических лиц и привлечении средств физических и юридических лиц в различных формах.

Вице-президент, Главный исполнительный директор по информационным технологиям Банка УРАЛСИБ Александр Шестаков дал интервью журналу «БИТ»

В журнале «БИТ» опубликовано интервью Вице-президента, главного исполнительного директора по информационным технологиям Банка УРАЛСИБ Александра Шестакова, посвященное наиболее интересным ИТ-проектам Банка и перспективам развития в сегменте банковских ИТ в ближайшей перспективе.

БИТ: Александр, расскажите, пожалуйста, на каких принципах построена ИТ-инфраструктура в вашем банке? Какими были наиболее интересные или значимые, на ваш взгляд, проекты, завершенные в 2014 году?

Александр Шестаков: В сентябре 2014 года у нас в банке завершился важный этап проекта «Консолидация» программы «Каскад», в рамках которого осуществляется, в том числе, централизация автоматизированных банковских систем. Практически все наши филиалы были централизованы на двух АБС — IBSO Retail, обеспечивающая работу розничного блока банка, и ЦФТ-Банк, обеспечивающая работу корпоративного блока и основной учетной системы — Главной книги. Централизация была необходима, так как в банке и его филиалах работало порядка десяти АБС, в том числе собственной разработки.

Проект шел несколько лет, сейчас старые АБС выведены из эксплуатации, все актуальные данные перенесены в централизованные АБС и корпоративное хранилище данных. Надо заметить, что параллельно банк реализовал проект по централизации всех операционных и поддерживающих функций и сервисов, в рамках которого в Твери был открыт единый операционный офис — Департамент Операционный Центр (ДОЦ). Например, была проведена централизацию ведения административно-хозяйственной деятельности с помощью одноименного модуля системы SAP.

Если говорить об общих результатах проделанной работы, то в первую очередь, банк получил инструмент для оптимизации финансовых и человеческих ресурсов, повышения качества управления. Кроме того, все изменения в бизнес-продукты, а также доработки информационных систем по требованиям регулятора или изменениям российского законодательства теперь делаются централизовано. Это существенно сокращает время ввода в эксплуатацию новых розничных и корпоративных продуктов, а обновленные ИТ-сервисы сразу начинают действовать во всей сети банка, что очень важно в условиях высокой конкуренции на рынке. За счет централизации банк также получил оптимизацию бизнес-процессов и стандартизацию продуктового ряда.

В этом году мы очень плотно работали над совершенствованием автоматизации кредитного конвейера и развитием кредитных продуктов. Так было запущено несколько новых продуктов кредитования, в частности, автоэкспресс, которые позволили значительно сократить сроки рассмотрения и выдачи кредитов, предназначенных для покупки автотранспортных средств. Были модифицированы процессы по кредитованию малого бизнеса и выдаче потребительских кредитов. Сейчас мы продолжаем совершенствовать кредитный процесс, оптимизируем его, сокращая время рассмотрения заявок, повышая уровень их анализа и качество обслуживания клиентов. В 2015 году эта работа будет продолжена.

В начале 2014 года банк завершил внедрение аналитической CRM на базе решения IBM Unica, что позволило повысить качество централизированных коммуникаций с клиентами — физическими лицами. Теперь стало возможным формирование адресных предложений нашим клиентам и их доставку через различные каналы коммуникаций — e-mail, sms, сеть платежных терминалов и банкоматов, мобильный банк и интернет-банк. Проект признан успешным, банк отмечает рост доходов от реализации указанных сервисов и функций.

В этом году также стартовал большой проект по развитию внедрению CRM в интересах розничного и корпоративного блоков. Его основной целью является повышение качества обслуживания клиентов Банка и увеличения продаж. Для розничного бизнеса в качестве платформы было выбрано решение Oracle Siebel CRM. Мы планируем автоматизировать все этапы взаимоотношения с клиентом, включая продажи, кредитный контроль и soft collection. Опытно-промышленную эксплуатацию начнем до конца текущего года.

На рубеже 2013-2014 годов банк запустил и сейчас активно развивает такой важный в современных условиях канал взаимодействия с клиентами, как мобильный банк. В настоящий момент наше мобильное приложение работает на всех основных типах мобильных ОС (iOS, Android и Windows Phone). В первом квартале 2015 года планируется выпустить специальные версии, адаптированные для планшетов. В этом году также была введена новая версия интернет-банка с полностью обновленным пользовательским интерфейсом и значительно переработанной и расширенной функциональностью.

БИТ: Как вы считаете, насколько серьезным фактором риска является существующая сильная зависимость банков от ИТ зарубежного производства?

А.Ш.: Конечно, зависимость банковского ИТ-сегмента от зарубежных вендоров высока. Есть всего несколько областей, где банки используют отечественные разработки, например, АБС или процессинговые решения. Но при этом надо понимать, что и российские разработчики АБС зависят от зарубежных поставщиков баз данных, операционных систем и технологических платформ. Например, в подавляющем большинстве случаев в банковских информационных системах используются базы данных двух крупнейших американских компаний, названия которых все мы знаем.

Вторая серьезная зависимость — это аппаратные средства — сервера и телекоммуникационное оборудование. По моим оценкам, на банковском рынке пока нет успешно реализованных крупномасштабных проектов по использованию отечественных решений или решений от китайских производителей. Я знаю об опыте ряда банков, которые начинают рассматривать такие возможности и запускают соответствующие пилоты, но надо понимать, что большинство банков уже сделало серьезные инвестиции в оборудование от присутствующих на рынке зарубежных поставщиков, и, если сейчас встанет вопрос о его полной замене, им придется дублировать все затраты. Это тяжело будет реализовать в текущих экономических условиях, когда большинство российских банков сосредоточены на вопросах повышения эффективности и оптимизации затрат.

Экономика во всех случаях должна быть четко просчитана. То есть, если у вас какое-то оборудование эксплуатируется уже долго и снимается с поддержки производителя, бизнес которого может подпасть под санкции, имеет смысл оценить, насколько целесообразно, выгодно и безопасно использовать оборудование другого производителя, не подпадающего под санкции.

Например, мы в рамках конкурсных процедур в том числе будем рассматривать китайских поставщиков телекоммуникационного оборудования. Есть определенные факторы, которые способствуют этому. Например, некоторые китайские компании уже зарекомендовали себя с технологической точки зрения, в том числе и на зарубежных рынках. Второй фактор — они могут предложить более интересные финансовые условия, потому что им необходимо входить на российский рынок. И третий — риск их попадания под санкции не высок. Мы рассматриваем все факторы в комплексе, поэтому решение принимается взвешенное.

Что касается рисков и угроз, то, с моей точки зрения, они могут возникнуть со временем. Сегодня поддержку баз данных и других зарубежных программных решений мы осуществляем частично внутренними силами банка, частично с привлечением российских компаний. Мы сможем поддерживать эксплуатируемые информационные системы. Угрозу я вижу в том, что может прекратиться доступ к новым версиям, новым технологиям, и тогда существенно усложнится решение задач по развитию бизнеса. Второе, если будут введены ограничения на закупку оборудования, мы не сможем своевременно обновлять ранее закупленное оборудование, устанавливать, например, более мощные системы, повышающие производительность. И тогда задача импортозамещения станет первоочередной.

БИТ: Насколько критичной может быть ситуация, и какие вы видите способы выхода из нее?

А.Ш.: Думаю, что у нас в стране должны появиться компании, которые смогут взять системы управления базами данных, построенные на принципах Open Source, будут их развивать с точки зрения производительности, программных интерфейсов, функциональности, предлагая их банкам как альтернативу традиционным решениям. Коллеги, которые начали этим заниматься, говорят о том, что адаптация таких решений может занять несколько лет. Если санкции все-таки будут ужесточаться, то год-два мы проживем на той поддержке, которую сможем получить от российских интеграторов. За это время у российских разработчиков есть шанс создать аналоги зарубежного ПО. Риски есть, но они не приведут к каким-то глобальным последствиям или к остановке банковской системы в целом. Что касается «железа», то я не вижу отечественных заводов, которые могли бы в короткое время наладить производство микропроцессоров, модулей оперативной памяти, жестких дисков. Замещение западного оборудования здесь возможно только из Юго-Восточной Азии и прежде всего из Китая.

Я надеюсь, что нынешняя ситуация все-таки будет развиваться в позитивном направлении, запрет доступа России к новым технологиям не случится и мы вернемся в нормальное русло. Но, в моем понимании, необходимо задуматься о том, чтобы на уровне государства была разработана программа импортозамещения на случай, если негативный сценарий реализуется. Это касается разработки отечественной операционной системы, СУБД, прикладных систем и оборудования. Уже существует, кстати, реальный пример — в Китае была создана государственная программа по разработке и операционной системы, и баз данных, в государственных учреждениях рекомендовано использовать именно их. Возможно, этот опыт будет полезен и в наших условиях.

ЮниКредит Банк принял участие в синдицированном кредите в форме предэкспортного финансирования для группы Акрон

Группа Акрон объявила о подписании 5-летнего синдицированного предэкспортного кредита с клубом банков-партнеров на сумму до 525 млн долл. США. Документация регулируется английским правом и подписана 30 декабря 2014 года.

Полученный кредит будет направлен на закрытие бридж-кредита на сумму 400 млн долл. США, заключенного компанией в апреле 2014 года.

Наряду с АО ЮниКредит Банк, в сделке приняли участие банки: Soci?t? G?n?rale Corporate & Investment Banking, ПАО АКБ РОСБАНК, HSBC Bank plc, HSBC Corporate Trustee Company (UK) Limited, Bank of China Limited (филиал в Люксембурге), Международный Инвестиционный Банк.

Президент — Председатель Правления Банка Москвы Михаил Кузовлев вошел в состав Совета директоров ОАО «Особые экономические зоны»

В декабре прошло внеочередное общее собрание акционеров ОАО «Особые экономические зоны», на котором был утвержден обновленный Совет директоров общества. Впервые в его состав вошел Президент — Председатель Правления Банка Москвы Михаил Кузовлев.

Особые экономические зоны (РОСОЭЗ) — федеральная сеть особых экономических зон, развитием которой занимается управляющая компания «ОЭЗ», ее единственный акционер — государство. Проект реализуется под эгидой Министерства экономического развития Российской Федерации. Из 28 ОЭЗ, находящихся в управлении «ОЭЗ», 6 специализируются на развитии промышленного производства, 5 — на технологических инновациях, 14 — на развитии туристско-рекреационного бизнеса, 3 — на развитии портово-логистических и транспортных узлов. Управляющая компания «ОЭЗ» создана в 2006 году. В особые экономические зоны России привлечен 381 инвестор из 28 стран мира, общий объем заявленных ими инвестиций — 500 млрд. рублей. Среди инвесторов есть такие транснациональные гиганты как Ford, 3M, General Motors, Armstrong, Yokohama, Air Liquide, Bekaert, Rockwool, Novartis, Nokia Siemens Networks и другие.

Включение Михаила Кузволева в состав Совета директоров ОАО «Особые экономические зоны» обусловлено важностью организации эффективного кредитования резидентов ОЭЗ; реализации мероприятий по размещению государственных и муниципальных заказов в целях расширения доступности участия в государственных закупках резидентов ОЭЗ; привлечения частных инвестиций в особые экономические зоны.